对比大学生们对公务员的热捧，只有12.4%的大学生明确选择公益为职业。中国的公益界，正面临着严重的“人才荒”。
2010年12月17日，《中国公益人才发展现状及需求调研报告》(下称《报告》)在北京发布。这份由腾讯公益慈善基金会、南都公益基金会、刘鸿儒金融教育基金会联合零点研究咨询集团开展的调研，共收集451家NGO样本，涵盖草根NGO、社会团体、公募基金会、非公募基金会、国际基金会和国际NGO。
《报告》显示，近年来中国的NGO数量不断攀升，新生机构带来巨大的人才需求；7成机构都有人员扩张的计划，NGO人才需求量不断增加。
然而，NGO能为人才提供的待遇却毫无竞争力。《报告》显示，NGO组织基本薪资与全国水平趋同，差异不大；但是高级管理人员与其他行业差距很大，上升空间小。从总体上看，包括薪资相对较高的国际NGO在内，90%的NGO从业者人员的收入在5000元以下，2000~3000元段最为集中，占25.7%，还有18.4%的从业者无固定收入或月薪资在1000元以下。此外，只有不到4成的机构为给员工上社会保险。
尽管待遇不高，但各个机构对人才的要求依然很高，比如，要有契合的价值观和理念、具备相应的知识和能力，还要踏实肯干。《报告》显示，67%的NGO从业者表示，NGO的工作强度非常大或比较大，20%以上的人平均每天工作12个小时以上。
这样的职业环境下，不少人都很难理解公益人的选择。刘鸿儒金融教育基金会秘书长刘文华调侃，在外界看来，公益就是“一群热情高高、智商低低的人，在傻傻的做好事”。事实上，根据《报告》，在接受调查的NGO中，88.9%的从业人员都有着大专以上学历，其中还有18.4%的从业人员为硕士及以上。在这些公益人眼中，在NGO工作，有着强烈的价值认同，工作氛围良好。“在这个领域的评价，不是看你有多少钱，而是你所做的贡献、社会的认可度，这对一个年轻人来说更重要；同时能追求自己的人生理想，这个意义非常重要。”中山大学公民与社会发展研究中心的曲栋说。
不过，这样的想法，并非当下社会主流。根据国内人力资源服务商智联招聘日前所发布的《2010年铁饭碗特别调查》，八成在职人员想要报考公务员，工作稳定、福利待遇优厚、社会地位高乃是最主要的因素。《报告》指出，目前的就业观念和社会大环境都限制了相应人才的培养和流入。
“理想和现实的冲突有很多方面，包括家庭的反对。”南都公益基金会副理事长徐永光提到，上海一位从事农民工子弟教育的大学生，父母以断绝关系相逼，希望他回归“正途”。
在诸多现实的社会压力下，《报告》显示，仅有12.4%的大学生明确选择公益为职业。而NGO在职人员中，尽管有80%的人表示愿意将公益作为终生的事业，并表示会留在本机构工作，但从实际情况看，近6成的机构有人员离职流失，其中近8成流向了非公益领域。
“资源的瓶颈，造成人才缺乏，又因为人才的缺乏，使行业获取资源的能力更弱。”在徐永光看来，人才的缺乏已“倒果为因”的成为制约中国公益发展的重要因素。
事实上，中国的公益界正迎来迅速的发展期，所能获得的资源将越来越多。而大多数公众甚至资助方对资源投入在机构发展上都不理解，往往要求将自己的资助百分百的用于项目，只有35.7%的资助方认为可以给予机构一定的资金，用于其机构发展。这样的认识，往往使机构失去了发展的持续力。“没有好的人才就不会有好的项目。”零点研究咨询集团董事长袁岳如是评价。
如何改变公益事业人才缺乏的现状，南都公益基金会做出了初步尝试。2010年9月，南都基金会启动“银杏伙伴成长计划”，选择公益领域最值得支持的年轻人，连续三年提供年均十万的资助，并为其成长、发展提供相应的支持。徐永光介绍，这是一种同以往资助机构和项目不同的方式，直接资助公益领域的人才，吸引优秀人才进入这个领域。
在《报告》发布的同时，“银杏伙伴成长计划”的第一批资助名单正式公布，5位扎根公益事业的年轻人成为了首批银杏伙伴。南都公益基金会名誉会长周庆治表示，南都基金会所能投入的资源有限，但他们更看重项目的示范意义和倡导价值，从而让更多的人关注到公益行业的人才问题。
